Ο Διευθύνων Σύμβουλος της LG Electronics, Lyu Jae-cheol, ανακοίνωσε μια στρατηγική τριών πυλώνων για την ενίσχυση της θεμελιώδους ανταγωνιστικότητας, την επιτάχυνση της μετάβασης σε ένα υψηλής απόδοσης χαρτοφυλάκιο και τη συγκρότηση μιας δομής ανάπτυξης βασισμένης στην κερδοφορία.
Σε πρόσφατη ενημέρωση τύπου που πραγματοποιήθηκε στο Λας Βέγκας στις 7 Ιανουαρίου, ο Διευθύνων Σύμβουλος της LG Electronics (LG), Lyu Jae-cheol, παρουσίασε την στρατηγική της εταιρείας επικεντρωμένη σε τρεις κύριους άξονες: την ενίσχυση της θεμελιώδους ανταγωνιστικότητας, την επιτάχυνση της μετάβασης σε ένα χαρτοφυλάκιο υψηλής απόδοσης και την βελτίωση της δομής ανάπτυξης με στόχο την κερδοφορία.
Ο Lyu υπογράμμισε την ανάγκη του οργανισμού να προσαρμοστεί σε ένα ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, στο οποίο οι τεχνολογικοί κύκλοι και η ανταγωνιστική δυναμική αλλάζουν με unprecedented ταχύτητα.
«Η ταχεία αλλαγή των κλάδων και του ανταγωνισμού απαιτεί μια pro-active προσέγγιση. Δεν αρκεί να ακολουθούμε τον ρυθμό των άλλων· χρειαζόμαστε ξεκάθαρη αντίληψη του ανταγωνιστικού οικοσυστήματος και ικανότητα να κινούμαστε και να εκτελούμε καλύτερα από τους αντιπάλους μας» δήλωσε χαρακτηριστικά.
Ενίσχυση της Θεμελιώδους Ανταγωνιστικότητας και της Τεχνολογικής Ηγεσίας
Η LG σκοπεύει να αυξήσει την θεμελιώδη ανταγωνιστικότητά της εστιάζοντας στην αναβάθμιση της απόδοσης σε όλη την αλυσίδα αξίας με στόχο τη διεύρυνση του τεχνολογικού χάσματος σε σχέση με τους ανταγωνιστές της.
Αυτή η στρατηγική είναι θεμελιωμένη σε δύο πυλώνες:
- Αριστεία στην Ποιότητα, το Κόστος και την Παράδοση (QCD)
- Ηγετική θέση στην Τεχνολογία, την Έρευνα & Ανάπτυξη (R&D), που δημιουργεί βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Προκειμένου να αναβαθμίσει τις επιδόσεις της σε επίπεδο ποιότητας προϊόντων και διαχείρισης κόστους, η LG έχει ιδρύσει το Innovation Drive Division, το οποίο αναφέρεται απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Αυτή η δομή θα λειτουργεί ως κεντρικός συντονιστής για όλους τους τομείς, περιλαμβάνοντας την ανάπτυξη, παραγωγή, εφοδιαστική και πωλήσεις. Ο Lyu προγραμματίζει να επιβλέπει προσωπικά τους φιλόδοξους στόχους και την πρόοδο σε όλα τα τμήματα.
Στην Ε&Α, η LG θα συγκεντρώσει τους πόρους της γύρω από την έννοια του “Winning Tech”, εστιάζοντας στις τεχνολογίες που προσφέρουν αξία για τον πελάτη και στρατηγικό πλεονέκτημα.
Επιτάχυνση της Μετάβασης σε Ένα Επιχειρηματικό Χαρτοφυλάκιο Υψηλής Απόδοσης
Η LG θα επιταχύνει τη διαδικασία μετάβασης σε ένα χαρτοφυλάκιο με υψηλή απόδοση, εστιάζοντας σε τομείς που προωθούν ισχυρή ανάπτυξη και αυξημένη κερδοφορία.
Οι σημαντικότεροι τομείς ανάπτυξης περιλαμβάνουν:
- B2B επιχειρήσεις, όπως λύσεις για οχήματα και HVAC συστήματα
- Μη-υλικές δραστηριότητες, όπως συνδρομές προϊόντων και η πλατφόρμα webOS
- Διαδικτυακές επιχειρήσεις, επικεντρωμένες σε άμεσες πωλήσεις στον καταναλωτή (D2C)
Αυτοί οι τομείς έχουν ήδη δείξει σημαντική αύξηση, με το μερίδιο αυτών των δραστηριοτήτων στο σύνολο των εσόδων της LG να εκτοξεύεται, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή παρουσία της στην αγορά.
Δομή Ανάπτυξης με Επίκεντρο την Κερδοφορία μέσω του AX
Η LG θα υιοθετήσει τη μεταστροφή προς την τεχνητή νοημοσύνη (AI Transformation – AX) για να ενισχύσει την επιτυχία της, προσφέροντας γρηγορότερη, πιο παραγωγική και ευέλικτη λήψη αποφάσεων.
Η εταιρεία στοχεύει στην αύξηση της συνολικής παραγωγικότητας κατά 30% εντός δύο έως τριών ετών.
Η AI χρησιμοποιείται ήδη σε τομείς όπως ανάπτυξη προϊόντων και μάρκετινγκ, βελτιώνοντας συνεχώς τις διαδικασίες.
Αύξηση των Επενδύσεων για Μελλοντική Ανάπτυξη
Παρά την παγκόσμια αβεβαιότητα, η LG προγραμματίζει αύξηση των επενδύσεων για να ενισχύσει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητά της.
Οι επενδύσεις αναμένεται να αυξηθούν κατά πάνω από 40%, εστιάζοντας σε τομείς όπως η AI Home και οι λύσεις έξυπνων εργοστασίων.
window.fbAsyncInit = function() {
fusion_resize_page_widget();
jQuery(window).on(‘resize’, function() {
fusion_resize_page_widget();
});
function fusion_resize_page_widget() {
var availableSpace = jQuery(‘.facebook-like-widget-3’).width(),
lastAvailableSPace = jQuery(‘.facebook-like-widget-3 .fb-page’).attr(‘data-width’),
maxWidth = 300;
if (1 > availableSpace) {
availableSpace = maxWidth;
}
if (availableSpace != lastAvailableSPace && availableSpace != maxWidth) {
if (maxWidth < availableSpace) {
availableSpace = maxWidth;
}
jQuery('.facebook-like-widget-3 .fb-page').attr('data-width', Math.floor(availableSpace));
if ('undefined' !== typeof FB) {
FB.XFBML.parse();
}
}
}
};
(function(d, s, id) {
var js,
fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {
return;
}
js = d.createElement(s);
js.id = id;
js.src = "https://connect.facebook.net/el/sdk.js#xfbml=1&version=v8.0&appId=";
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));
