Η αναμονή για το Pokémon Go 2 φαίνεται ότι θα διαρκέσει περισσότερο απ’ ό,τι περιμέναμε. Ο Ed Wu, πρόεδρος παιχνιδιών της Scopely και πρώην ανώτερος αντιπρόεδρος του Pokémon Go στη Niantic, εξέφρασε σαφώς την άποψή του ότι η δημιουργία ενός sequel μέσα σε ένα ήδη επιτυχημένο franchise δεν είναι προτεραιότητα. «Η διατήρηση της ενότητας του κοινού μας είναι ζωτικής σημασίας», δήλωσε. «Εάν δημιουργήσουμε κάτι νέο, αυτό θα πρέπει να το κάνουμε από διαφορετική οπτική, αλλά με στόχο να ενθαρρύνουμε τους παίκτες να εξερευνήσουν τον κόσμο μαζί
.
Το Pokémon Go παραμένει ένα από τα πιο εμβληματικά πρότζεκτ της Niantic, φημισμένο για την καινοτόμο προσέγγισή του στην τοποθεσία και την αλληλεπίδραση των χρηστών. Πλησιάζει την 10η επέτειό του, με πάνω από 500 εκατομμύρια λήψεις και έσοδα που ξεπερνούν τα 8,8 δισεκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με πληροφορίες του AppMagic. Ωστόσο, η Niantic δεν εστιάζει αποκλειστικά σε αυτό το παιχνίδι, αναπτύσσοντας παράλληλα και άλλους τίτλους όπως το Pikmin Bloom και το Monster Hunter Now—οι οποίοι αποκτήθηκαν και αυτοί από τη Scopely το Μάιο του 2025 σε μια συμφωνία που ξεπέρασε τα 3,5 δισεκατομμύρια δολάρια.
Η Scopely είναι μια θυγατρική της Savvy Games Group, του τμήματος βιντεοπαιχνιδιών του Ταμείου Δημοσίων Επενδύσεων της Σαουδικής Αραβίας (PIF). Τον περασμένο Σεπτέμβριο, το PIF συμμετείχε σε μια κοινοπραξία για την εξαγορά της Electronic Arts, καταφέρνοντας να αποκτήσει πάνω από το 93% της εταιρείας αν ολοκληρωθεί η διαδικασία.
Μιλώντας στο GamesIndustry.biz, ο Wu εξήγησε πώς προήλθε η συμφωνία εξαγοράς, την οποία θεωρεί «φυσική συνέχεια» των συνομιλιών που είχαν οι δύο εταιρίες κατά τη διάρκεια των προηγούμενων ετών. «Η εκτίμηση για την κοινότητα ήταν κοινή», σημείωσε. “Δύο εταιρείες που κατασκευάζουν παιχνίδια για κινητά αναγνωρίζουν ότι αυτά δεν είναι απλώς κώδικας, αλλά και μια ζωή που ενώνεται με την κοινότητα των παικτών.
Η στρατηγική επιτυχία της Niantic
Η Niantic έχει καταφέρει να αποκτήσει δημοτικότητα κυρίως μέσω αδειοδοτημένων τίτλων, όπως Pokémon και Pikmin, παρά την αναγνώριση ότι η εξάρτηση από εξωτερικές άδειες μπορεί να θεωρηθεί μειονέκτημα σε συγχωνεύσεις και εξαγορές. Η Heather Tacskovics της Scopely επαινεί τη στρατηγική του να εστιάζουν στην υπάρχουσα IP τους, αναφέροντας ότι η στήριξη σε αγαπημένες ιδέες παρέχει προνόμια στην αγορά.
«Είμαστε μια εταιρεία που βασίζεται στην αγαπημένη IP», ξεκαθάρισε η Tacskovics. “Η ισχυρή απόδοση της αγαπημένης IP είναι κάτι που καθορίζει τη διαφορά μας στην αγορά.” Η Scopely απέκτησε μόνο τον τομέα παιχνιδιών της Niantic, καθώς η τεχνολογική της πλευρά παραμένει ανεξάρτητη ως Niantic Spatial. Αυτή συνεχίζει να διαχειρίζεται minimal τίτλους όπως Ingress και Peridot, αν και ο τελευταίος ανακοινώθηκε ότι θα κλείσει το 2023.
Αναφερόμενος στη διαδικασία ενσωμάτωσης, ο Wu χαρακτήρισε τη Scopely ως μια εταιρεία παιχνιδιών που επικεντρώνεται στη μακροχρόνια συνεργασία. «Είναι κρίσιμο να έχουμε μια συνεργασία που να ενώνει δύο διαφορετικούς κόσμους, ενισχύοντας έτσι τον αγώνα για δημιουργία παιχνιδιών με επίκεντρο την κοινότητα», είπε.
Το μέλλον της ευθυγράμμισης
Η Scopely, που έχει αποκτήσει και άλλες εταιρείες στο παρελθόν, διατηρεί σταθερή πορεία στην αγορά με τη στρατηγική συνεχούς αναζήτησης εξαγορών για περαιτέρω ανάπτυξη. Η Tacskovics τονίζει ότι η ενοποίηση αυτών των εταιρειών απαιτεί στρατηγική προσέγγιση: «Πρέπει να κατανοούμε σε βάθος τι είναι σημαντικό για την πολιτιστική προσαρμογή των συνεργατών μας», δήλωσε.
Η επιτυχία της Scopely στη βιομηχανία παιχνιδιών οφείλεται, εν μέρει, στην ικανότητά της να ενσωματώνει νέες εταιρείες ομαλά, κάτι που επιτρέπει στις νέες αποκτήσεις να διατηρούν τη δημιουργική τους ελευθερία.
Αναγκαιότητα προώθησης της καινοτομίας
Ο Wu δήλωσε ότι η συνεργασία με τη Scopely πρόσφερε στην Niantic μια «ανάσα φρέσκου αέρα» και τη δυνατότητα να επενδύσουν καινοτόμες στρατηγικές για το μέλλον: «Μπορούμε πλέον να κοιτάξουμε μακριά, πέρα από τις βραχυπρόθεσμες αναγκαιότητες», πρόσθεσε. Στοχεύουν στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών που θα προάγουν την εξερεύνηση.
Η Niantic προσπαθεί να προσεγγίσει περισσότερους παίκτες παγκοσμίως αναγνωρίζοντας την αξία της τεχνολογίας στο πέρασμα των γενεών. Ο στόχος τους δεν είναι μόνο η διατήρηση της υπάρχουσας κοινότητας αλλά και η συνεχής διεύρυνση αυτής σε νέες αγορές.
Εάν και πότε θα δούμε ένα Pokémon Go 2 είναι αβέβαιο, αλλά σε κάθε περίπτωση, η στρατηγική προσέγγιση της Niantic και της Scopely υπογραμμίζει τη σημασία της συνεργασίας για την ενίσχυση της εμπειρίας των χρηστών.
## Η άποψη του TechNoid.gr
Η τρέχουσα στρατηγική της Niantic, όπως περιγράφεται από τον Wu και την Tacskovics, δείχνει να έχει ξεκάθαρη κατεύθυνση: η ενότητα της κοινότητας και η καινοτομία είναι τα δύο κλειδιά για την επιτυχία στην παγκόσμια αγορά παιχνιδιών. Η αναβολή ενός sequel όπως το Pokémon Go 2 σε αυτό το σημείο μπορεί να φαίνεται ριψοκίνδυνη, αλλά είναι φανερό ότι η ανάγκη για σωστή ενσωμάτωση και προσαρμογή στους καιρούς είναι καθοριστική. Αναμένουμε να δούμε πώς αυτή η στρατηγική θα επηρεάσει την ελληνική αγορά και τους Έλληνες gamers στο μέλλον.
