Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Hasbro πιστεύει ότι η βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών πρέπει να “σκέφτεται τα πράγματα διαφορετικά”


Ο διευθύνων σύμβουλος της Hasbro, Chris Cocks, πιστεύει ότι η βιομηχανία των βιντεοπαιχνιδιών πρέπει να “σκέφτεται τα πράγματα διαφορετικά”.

Ερωτηθείς από The Verge για τις σκέψεις του σχετικά με το πώς να «διορθώσει» τη βιομηχανία παιχνιδιών, ο Cocks είπε ότι ενώ η επιχείρηση κατασκευής παιχνιδιών εξακολουθεί να αναπτύσσεται, «δεν αυξάνεται, όπως, διψήφια», υποδηλώνοντας ότι υπάρχει πλέον «απλώς ένας διαφορετικός τρόπος για την παροχή βιντεοπαιχνιδιών».

“Έχετε αυτό το τεράστιο πληθωρισμό κόστους για την παροχή του όγκου περιεχομένου. Εάν θέλετε να αναπτύξετε ένα βιντεοπαιχνίδι AAA, είναι τουλάχιστον χίλια ανθρωποέτη προσπάθειας”, είπε ο Cocks.

“Λοιπόν, με ένα κοινό που αυξάνεται, αλλά δεν αυξάνεται αλματωδώς με περισσότερο είδος υποκατάστασης ή νέες κατηγορίες με πληθωρισμό – που πηγαίνει πολύ πιο γρήγορα από αυτό που αναπτύσσεται η αγορά σας ή αυτό που μπορεί να υποστηρίξει η τιμολογιακή σας δύναμη – νομίζω ότι πρέπει να σκεφτείτε τα πράγματα διαφορετικά, νομίζω ότι πρέπει να σκεφτείτε όπως, “Hey, όταν κάνεις ένα παιχνίδι, είσαι ότι η ομάδα θα πάει στο Τέξας ή στο Sancru” Θα πάτε σε αυτές τις φανταστικές περιοχές ταλέντων στη Νοτιοανατολική Ασία, ή στην Κίνα ή στην Ανατολική Ευρώπη και να τις συνδυάσετε με την ομάδα που καταλαβαίνει πραγματικά την εν λόγω αγορά;».

Ο Cocks επέλεξε αυτή τη φορά για να σκεφτεί και την τεχνητή νοημοσύνη, προσθέτοντας: “Πιστεύω ότι σε πολλούς παίκτες δεν αρέσει η τεχνητή νοημοσύνη στα παιχνίδια σήμερα, αλλά νομίζω ότι τελικά, κάποιος θα βρει πώς να χρησιμοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη με τρόπο που να είναι υψηλής ποιότητας και να είναι διασκεδαστικός και να κάνει τα παιχνίδια καλύτερα. Επομένως, πιστεύω επίσης ότι πρέπει να το σκεφτείτε.

“Επομένως, πραγματικά πιστεύω ότι είναι απλώς μια τέτοια κλασική εξίσωση, “Γεια σου, το κόστος εισροών είναι Χ, το προϊόν σου είναι Υ. Πώς διασφαλίζεις ότι η αναλογία μεταξύ Χ και Υ είναι αποδεκτή για τους κινδύνους που αναλαμβάνεις;” Επειδή κάθε δεδομένο βιντεοπαιχνίδι έχει 20 έως 30 τοις εκατό πιθανότητες επιτυχίας. Πρέπει να μπορείς να καλύψεις ένα σωρό ανεπιτυχή στοιχήματα σε ό,τι κι αν επενδύσεις».

Ο Cocks μίλησε επίσης με ειλικρίνεια για το πού βρίσκονται τα χρήματα στα βιντεοπαιχνίδια, λέγοντας ότι πιστεύει ότι “υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι για να βγάλεις χρήματα από τα βιντεοπαιχνίδια, και αυτό εξαρτάται από τον εκδότη και την επωνυμία.” Ανέφερε τους τρεις τρόπους με τους οποίους λειτουργεί η Hasbro: επεκτείνοντας την «υψηλά κολλώδη» επωνυμία της, Magic: The Gathering Arena, συνεργασία με την ψηφιακή αδειοδότηση – «αυτό είναι ένα εξαιρετικά υψηλό περιθώριο, πολύ μεγάλη κλίμακα για εμάς, που μας βοηθά πραγματικά να διαδίδουμε και να προσεγγίζουμε τις επωνυμίες μας» – και «επιλεκτικά επενδύοντας στη δημοσίευση όπου θέλουμε να οικοδομήσουμε αυτή τη σχέση με τους καταναλωτές».

«Το κάνουμε αυτό με ένα πιο παραδοσιακό επιχειρηματικό μοντέλο και όχι με ένα σωρό περίπλοκα πάσο μάχης ή δωρεάν οικονομικά», πρόσθεσε. “Το κάνουμε περισσότερο σαν, “Γεια, εδώ είναι η τιμή για το παιχνίδι σας. Παίρνετε 40 έως 50 ώρες περιεχομένου, διασκεδάζετε πολύ και, ελπίζω, θέλετε να αγοράσετε τη συνέχεια””.

Ερωτηθείς «τι είναι επόμενο» για το Hasbro, ο Cocks πείραξε: «Ελπίζω ότι θα δείτε μερικά πραγματικά απίθανα βιντεοπαιχνίδια να προέρχονται από εμάς που θα σας εκπλήξουν».



Via: gamesindustry.biz

Dimitris Marizas
Dimitris Marizashttps://starlinkgreece.gr
Μεταφράζω bits και bytes σε απλά ελληνικά. Λατρεύω την τεχνολογία που λύνει προβλήματα και αναζητώ πάντα το επόμενο "big thing" πριν γίνει mainstream.

Related Articles

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

Stay Connected

0ΥποστηρικτέςΚάντε Like
0ΑκόλουθοιΑκολουθήστε

Latest Articles