Ο ιδρυτής του PopSockets, David Barnett, μιλά για την οικοδόμηση μιας viral επιχείρησης

Ο David Barnett έχει μάθει πολλά από τότε που κυκλοφόρησε για πρώτη φορά το PopSockets πριν από περισσότερο από μια δεκαετία.

Όπως λέει η ιστορία, ο πρώην καθηγητής φιλοσοφίας έψαχνε για έναν εύκολο τρόπο να κρατά τα ακουστικά του και συνέχισε δημιουργώντας ένα από τα πιο viral αξεσουάρ τηλεφώνου όλων των εποχών: Μια συσκευή που κρατά στο πίσω μέρος του τηλεφώνου και μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως βάση στήριξης ή λαβή — πιο γνωστή ως PopSocket.

Ο Barnett κάθισε με την Equity αυτή την εβδομάδα για να μιλήσει για το ταξίδι του δημιουργώντας αυτήν την εταιρεία από το γκαράζ του, γιατί αποφάσισε να μην αναλάβει ποτέ την παραδοσιακή χρηματοδότηση κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου και μερικά από τα μαθήματα που πήρε κατά την κλιμάκωση της επιχείρησης.

«Ήμουν καθηγητής φιλοσοφίας, επομένως δεν είχα εμπειρία με τη μεταποίηση», θυμάται, προσθέτοντας ότι δεν είχε επίσης εμπειρία στις επιχειρήσεις, τη φορολογία, τη λογιστική και τα οικονομικά. «Έκαψα πολλά χρήματα χωρίς έσοδα», συνέχισε, προσθέτοντας ότι είχε «κύμα μετά κύμα κατασκευαστικών ελαττωμάτων» τις πρώτες μέρες.

Ωστόσο, τα κατάφερε και μπόρεσε να προσγειωθεί σε ένα τοπικό κατάστημα παιχνιδιών όπου συχνά περνούσε για να παρακολουθήσει πώς αλληλεπιδρούσαν οι πελάτες με την επωνυμία του. «Οι πωλήσεις ήταν αρκετά αργές», είπε. Ρύθμισε λίγο το Popsocket και τότε όλα άρχισαν να απογειώνονται. “Αυτό ήταν το σημείο όπου σκέφτηκα, “Εντάξει, αυτό θα μπορούσε να λειτουργήσει στη λιανική”.

Από εκεί, μίλησε για τις επιτυχίες και τις αποτυχίες της εισόδου στη λιανική (συμπεριλαμβανομένης μιας διαφωνίας που είχε με την Amazon που τον έκανε για λίγο να αποσύρει το προϊόν του από τον ιστότοπο). Μίλησε για την προσαρμογή του προϊόντος ακόμη περισσότερο, την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας και όταν κατάλαβε ότι ήταν καιρός να παραιτηθεί από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και να αφήσει κάποιον άλλο να αναλάβει τα ηνία.

«Το μεγαλύτερο μάθημα που έχω μάθει είναι ότι όλα έχουν να κάνουν με τους ανθρώπους», είπε, προσθέτοντας ότι έψαχνε αυτό το χαρακτηριστικό στον διάδοχό του. «Νομίζω ότι αυτή είναι η πιο σημαντική ικανότητα που μπορεί να έχει κάποιος ως ηγέτης».